Medan, 2/10 (indonnesiaaktual.com) – Di tengah perkembangan bisnis yang semakin dinamis, perusahaan tidak hanya dituntut untuk memperkuat strategi dan memperluas bisnis, tetapi juga memastikan talenta di dalam organisasi memiliki kapabilitas untuk menerjemahkan strategi menjadi aksi dan menciptakan dampak nyata.
Hal tersebut menjadi salah satu fokus yang disampaikan Central Mega Kencana (CMK), perusahaan perhiasan terkemuka di Indonesia yang menaungi merek-merek ternama seperti MONDIAL, Frank & co., The Palace Jeweler, dan LAKUEMAS saat Guest Lecture di Universitas Ciputra.
Mengangkat isu pengembangan talenta lewat tema “Level Up Your Business with Your Talent”, CMK menempatkan people growth sebagai bagian integral dari business growth.
Memiliki perjalanan lebih dari 50 tahun di industri perhiasan, CMK kini membangun ekosistem bisnis yang mencakup holding, manufacturing, retail, hingga digital gold platform, dengan 155 stores yang tersebar di 47 kota di Indonesia dan lebih dari 3.000 karyawan.
Seiring dengan skala bisnis yang terus berkembang, CMK melihat penguatan kapabilitas talenta sebagai fondasi penting untuk menjaga relevansi, daya saing, serta keberlanjutan pertumbuhan perusahaan.
“Di CMK, kami percaya bahwa pertumbuhan bisnis dimulai dari pertumbuhan talent di dalamnya. Talent tidak cukup hanya memahami apa yang menjadi tanggung jawabnya, tetapi juga perlu memahami bagaimana bisnis bekerja secara menyeluruh, “ujar. Denny Tanuwidjaja, General Manager HR Corporate CMK di Jakarta, Jumat (2/10).
Dengan pemahaman tersebut, setiap individu dapat melihat bagaimana expertise dan perannya memberikan kontribusi terhadap customer, brand, operational excellence, hingga business performance.
Pendekatan itu menjadi semakin penting seiring dengan perkembangan CMK sebagai sebuah ekosistem bisnis.
Talent perlu memiliki business acumen dan kemampuan untuk melihat keterkaitan antarfungsi, sehingga pekerjaan yang dilakukan tidak berhenti pada penyelesaian tugas, tetapi dapat diterjemahkan menjadi kontribusi yang lebih strategis, ujar Denny Tanuwidjaja.
#Dari Memahami Peran Menjadi Memahami Bisnis#
Tema “Level Up Your Business with Your Talent” berangkat dari sebuah prinsip: semakin baik talent memahami bisnis, semakin besar pula peluangnya untuk memberikan kontribusi yang berdampak.
Karena itu, ujar Denny, CMK Group mendorong setiap individu untuk tidak berhenti pada pemahaman terhadap job description, tetapi juga memahami keterkaitan antara business, brand, customer, operational excellence, dan people.
Pemahaman tersebut memungkinkan setiap talent melihat pekerjaannya dari perspektif yang lebih luas, bukan hanya mengenai apa yang harus diselesaikan, tetapi juga mengapa pekerjaan tersebut penting dan bagaimana hasilnya dapat memberikan nilai bagi customer maupun perusahaan.
#Membangun Ekosistem yang Bertumbuh Bersama#
Komitmen terhadap people growth juga tercermin dari karakteristik talenta di CMK. Saat ini, 86% karyawan CMK merupakan generasi Millennial dan Gen Z, sementara lebih dari 32% karyawan telah bekerja selama lebih dari 10 tahun.
Komposisi tersebut memperlihatkan keberagaman antara talenta dengan perspektif generasi baru dan mereka yang memiliki pengalaman panjang di dalam organisasi.
CMK juga terus mendorong lingkungan kerja yang mengedepankan inclusivity, collaboration, dan innovation.
Lingkungan tersebut diharapkan dapat memberikan ruang bagi talent untuk berkembang sekaligus menghasilkan ide, pendekatan, dan solusi yang relevan dengan kebutuhan customer serta perkembangan bisnis.
Komitmen tersebut turut mendapatkan pengakuan melalui HR Asia, Best Companies to Work for in Asia 2026.
#Investing in People, Creating the Future of CMK#
Pada akhirnya, “Level Up Your Business with Your Talent” menjadi lebih dari sekadar tema pengembangan sumber daya manusia.
Langkah itu, ujar Denny, merupakan bagian dari cara CMK memandang pertumbuhan perusahaan—bahwa bisnis yang bertumbuh membutuhkan people yang ikut bertumbuh di dalamnya.
Dengan semangat tersebut, CMK terus membangun ekosistem yang tidak hanya bertumbuh dalam skala bisnis, tetapi juga dalam kapabilitas, kepemimpinan, kolaborasi, dan kualitas talenta di dalamnya. (lis)
